NXグループ、BIツール導入でDXの推進を加速 ～約200件のDX案件を可視化、業務効率化と事業の競争力を強化～

NXグループ、BIツール導入でDXの推進を加速

2024年9月 6日

～約200件のDX案件を可視化、業務効率化と事業の競争力を強化～

NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社（社長 堀切智）は、BI（ビジネスインテリジェンス）ツール（*）を活用し、NXグループ内のDX（デジタルトランスフォーメーション）に関する案件を可視化しました。BIツールを活用することで各案件の進捗状況、生産性向上効果、利益への貢献度等を把握し、タイムリーかつ効果的に先端技術の導入やグループ内への水平展開を実施することが可能になりました。

（DX案件進捗ダッシュボードイメージ）

【背景と経緯】
近年、物流を取り巻く環境においては、少子高齢化やECの急激な発展による荷物量の増加、2024年問題に起因するトラックドライバー不足など、多くの課題を抱えています。またAI/IoT などによるデジタル革命や新しい生活様式など、物流の在り方の変革が求められています。
このような社会課題や新たなニーズに対応するため、NXグループでは、DX を重要課題（マテリアリティ）を推進するためのエンジンの一つと位置付け、デジタルを活用し業務を効率化・省人化する「デジタル化」と、未来の柱になり得る事業領域の「DX」を進める、両利きの「DX 戦略」を描いています。具体的な取り組みとして、フォークリフトの自律遠隔搬送ソリューション、「e-NX Quote」（オンラインの運賃見積もりサービス）、「NX-Green Calculator」（CO2排出量計算ツール）など約200件のDX案件を推進しております。従来はこれらの案件の詳細や進捗状況を把握するために多くの労力・時間を必要としておりましたが、新たなBIツールを開発することでデータの収集・蓄積・可視化をより効率的に実施することが可能になりました。

【実施内容】
DXに関する案件を把握するため、NXグループは独自のBIツールを開発しました。本システムを活用し、各案件を「テーマ探索」から「実用化・事業化」までのステージに分けて可視化することで、それぞれの進捗状況に合わせたDX推進が可能になりました。「テーマ探索」、「案件化」、「仮説立案」など初期段階の案件には先端技術等の導入を推進し、「実用化・事業化」の段階の案件は、NXグループ各社への水平展開を実施します。

各ステージにおける生産性向上や利益への貢献度をリアルタイムで把握し、状況に応じた迅速な意思決定により事業の競争力を高めます。また、可視化されたデータをNXグループ内で共有することで、さらなるDXの推進を加速します。

NXグループは、グループ各社のDXにおける取り組みを相互に連携・加速させることで、グループ価値の最大化を図るとともに、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。

（*）：企業が蓄積する様々なデータを収集・蓄積・可視化して経営判断に活用するためのソフトウェアのこと。