事業コンサルティングファームのYRK＆が、企業向けに「PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）型プロジェクト進行支援サービス」を提供開始。

共創型で進行させる3種類のPMO型支援体制で、イノベーション支援からオペレーション支援まで幅広い業務に対応。

創業127年目のブランドコンサルティング会社、株式会社 YRK and(本社:大阪市中央区、代表取締役社長:中許 将一)が、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）型プロジェクト進行支援サービスを発表。昨今企業を取り巻く環境や市場の変化によって必要とされる「新規ビジネス立ち上げ」や「新規チャネル開拓」。そして、サステナブル経営に必要なSDGs導入といった、様々な部門横断型プロジェクトの立ち上げを共創型で進行させ、短期間で推進、成功へと向かうためのコンサルティングサービス提供を開始しました。資料DLはこちら→https://www.yrk.co.jp/contents/pmo_consulting/




■背景
昨今、市場の変化(コロナショックや原材料費高騰による値上げetc.)に柔軟に対応すべく、各企業は非連続の成長を起こそうと、様々な部門横断型の社内プロジェクトが立ち上がっていることと思います。
しかし、「プロジェクトの推進スピードの遅さ」「他部署との連携不足」「プロジェクトリーダーの不在」「新規分野のノウハウ不足・経験不足」といった様々な壁が立ちはだかり、プロジェクトが失敗に陥るケースが多く見受けられます。これらの問題の多くは、プロジェクトを統括し、管理・サポートするPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の不在に起因しています。
そこでYRK＆は、PMO業務をアウトソーシング（業務受託）し、「ワークショップ」や「フレームワーク」を活用するプロジェクト推進支援サービスを開発しました。これにより、様々な部門横断型プロジェクトの立ち上げを共創型で進行させ、短期間で推進、成功へと向かうことが可能となります。




■YRK＆が提供する、3つのPMO型進行支援サービス。
今回、ご用意したコンサルティングサービスはマーケティング戦略支援をメインとした「リブランドコンサルティング」。営業代行支援を中心とした「リチャネルコンサルティング」。そして、事業プロセス支援を軸とした「リモデルコンサルティング」の３つとなり、様々なプロジェクトに合わせたPMO支援が可能となります。


■YRK＆のPMO型支援体制
YRK＆の数多くの事業コンサルティング実績・ノウハウを活かし、プロジェクトを推進する中で出てくるビジネスアイデアや価値創造といった、イノベーション領域の支援を行います。そして、プロジェクトが実ビジネスに落とし込まれ、稼働した際のオペレーション領域の支援までを一気通貫で支援いたします。
これは、一般的なコンサルティングファームや広告代理店のソリューションでは難しく、YRK＆独自のソリューションとリソースでこそ、提供可能なサービスとなります。


サービスの詳細はこちらから。
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※ホワイトペーパーがダウンロードできます。
https://www.yrk.co.jp/contents/pmo_consulting/


【会社概要】
社名　 ： 株式会社YRK and
代表者 ： 代表取締役社長　中許 将一
所在地 ：
＜大阪＞〒541-0048 大阪市中央区瓦町2丁目6番6号
＜東京＞〒104-0061 東京都中央区銀座5丁目12番5号 白鶴ビルディング2階・3階
創業　 ： 1896年1月
資本金 ： 12,000,000円
URL　 ： https://www.yrk.co.jp

【本件に関するお問合わせ先】
担当者 ： 越野（こしの）
TEL ： 06-6203-9014 （受付時間：10:00～17:30 平日のみ）
E-mail： koshino_ko@yrk.co.jp

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提供元：PRTIMES