予測不可能な時代に企業が抱える2種類の経営課題を、ブランド戦略志向で本質から解決させる最新のコンサルティングサービスを開発。
創業127年目のブランドコンサルティング会社、株式会社 YRK and(本社:大阪市中央区、代表取締役社長:中許将 一)が、2種類の事業コンサルティングメソッドを発表。昨今企業を取り巻く環境や市場の変化(コロナショックや原材料費高騰による値上げ)によって必要とされる「新たな事業創出」。そして、中小企業が抱える課題として挙げられる 「後継者問題」。 これら2つの経営課題を、ブランディングの力を中心に据えて本質から改善し、確実に業績に直結させるPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)型ブランディングプロジェクトの提供を開始しました。
＜新事業創出編＞「新規事業を成功させる、事業ブランディング」コンサルティング・メソッド
＜事業承継編＞次世代リーダーと、企業価値を見出す温故創新のリブランディングメソッド
１.＜新事業創出編＞「新規事業を成功させる、事業ブランディング」コンサルティング・メソッド
連続的な事業活動から戦略的に離脱し、成長へのイノベーションを生み出す「新事業創出」を成功させるYRK＆独自メソッドです。
■新市場を開拓するための、部門横断による共創型イノベーションプロジェクト。
新規事業をスタートさせるためには、戦略立案のプロセスを変えることが重要です。役割に応じて分断された「組織」の壁を超える"共創型イノベーションプロジェクト"で、短期間で業績改善に結びつける貫通力のある事業戦略の立案に加えて、VUCA時代を勝ち抜き、非連続成長を遂げる新規事業を創出します。
■「PMO型」による、新事業創出コンサルティング。
新事業創出コンサルティングは、当社のコンサルタントやストラテジストが、組織内部に直接介入させていただくことからスタートします。場合によっては部門を横断したワークショップの形式を定期的に開催。定例会などのミーティング設定でファシリテーションすることも可能です。
２.＜事業承継編＞次世代リーダーと、企業価値を見出す温故創新のリブランディングメソッド
経営層と社員の行動改革と、組織へのパーパス定着を生み出す、徹底的な実践型コンサルティングメソッドです。
■事業承継を成功に導く、「ビジョンドリブン型組織」の構築。
事業承継をキッカケに、イノベーションを起こし続けられる組織へ生まれ変わるためには、イシュー・ドリブンでモノを生産する組織ではなく、ビジョン・ドリブン型の組織構築が必要です。そのためにYRK＆では独自のCX（コーポレートトランスフォーメーション）プロジェクトスキームで企業の体質から改善いたします。
■社員の行動改革と組織へのパーパス定着を生み出す、徹底的な実践型コンサルティング
事業承継を行う際に注意しなければならないのは、経営層と社員との間に起こるハレーションです。
決定事項をトップダウンで落とすのではなく、社員自らに事業や企業について本気で思考する機会を与え、内発的な動機を生み出し意識改革だけでなく行動変容まで促すことに、徹底的に伴走していきます。
サービスの詳細はこちらから。
※ホワイトペーパーがダウンロードできます。
１.＜新事業創出編＞
https://www.yrk.co.jp/contents/new_business_branding/
２.＜事業承継編＞
https://www.yrk.co.jp/contents/business_succession/
【会社概要】
社名 ： 株式会社 YRK and
代表者 ： 代表取締役社長 中許 将一
所在地 ：
＜大阪＞〒541-0048 大阪市中央区瓦町2丁目6番6号
＜東京＞〒104-0061 東京都中央区銀座5丁目12番5号 白鶴ビルディング2階・3階
創業 ： 1896年1月
資本金 ： 12,000,000円
URL ：
https://www.yrk.co.jp
【本件に関するお問合わせ先】
担当者 ： 越野（こしの）
TEL ： 06-6203-9014 （受付時間：10:00～17:30 平日のみ）
E-mail： koshino_ko@yrk.co.jp
