令和 5 年 1 月 31 日
株式会社 清水銀行
株式会社小林金属との「しみずポジティブ・インパクト・ファイナンス」契約締結について 清水銀行（頭取 岩山 靖宏）は、お客様の SDG s の達成をご支援するため、各種サステナブルファイナンスの提供に努めており、その一環としてこのたび、株式会社小林金属（代表取締役社長 小林 泰樹）と「しみずポジティブ・インパクト・ファイナンス」契約を締結いたしました。
本件の取組みにあたっては、関連会社の株式会社清水地域経済研究センター（代表取締役 田中 昌一）がインパクト分析・特定のうえ評価書を作成し、株式会社日本格付研究所（代表取締役社長 髙木 祥吉）がポジティブ・インパクト金融原則との適合性を確認しました。
清水銀行では、2021 年 12 月に「環境方針」「責任ある投融資方針」からなる「清水銀行サステナビリティ方針」を策定し、持続可能な社会の実現や社会的課題の解決に向けた取り組みを加速させてまいりました。今後も社会・環境問題の解決に資する取り組みを一層推進し、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。
１．契約概要 契 約 日 ： 令和 5 年 1 月 31 日（火）
融資金額 ： 1 億円
資金使途 ： 運転資金
２．借入人概要 企 業 名 ： 株式会社小林金属
所 在 地 ： 愛知県田原市片浜町中瀬古 22-1
事業内容 ： 鉄・非鉄金属スクラップ卸売業
３．借入人の主な取組み（詳細は「ポジティブ・インパクト・ファイナンス評価書」をご参照ください） （１）特定されたインパクト
ポジティブなインパクトの成果が期待できる事項
・資格費用全額会社負担による資格取得支援
・資格取得者に対するインセンティブの付与
・従業員への積極的な講習会の参加支援
・女性、高齢者、外国人の活躍支援推進による多様性ある企業の実現
・多様な人材雇用による生産性向上
・再生可能資源のリサイクル化推進のための再生資源取扱量増加への取り組み
ネガティブなインパクトの低減が必要となる事項
・従業員の健康管理の徹底
・労働災害の重大事故発生防止への取り組み
・未熟練従業員に対する安全教育への取り組み
・人材確保と従業員の定着化に伴う就業規則見直し
・有給休暇取得促進
・ギロチンプレスの導入による多種品目の産業廃棄物のリサイクル化への取り組み
・再生可能資源のリサイクル化推進のための再生資源取扱量増加への取り組み
・保有設備の環境負荷低減化
・工場及び事務所電気設備の LED 化
・廃棄物ゼロに向けた取り組み
・適正なサプライヤーとの取引増加への取り組み
・回収スクラップの仕入れ業者選定によるゼロエミッション
（２）測定する KPI
社会面
・現場担当者について、大型自動車免許・フォークリフト免許の 100％取得及び玉掛け技能講習の 100％受講修了を維持する
・2030 年までに女性の現場担当者を 2 名以上雇用する
・2030 年までに女性の管理職を 1 名以上登用する
・2030 年までに 65 歳以上の高齢者を 1 名以上雇用する
・2030 年までに外国人を 1 名以上雇用する
・2030 年までに年 1 回の会社費用負担による 40 歳以上の人間ドックを実施する
・重大な労働災害ゼロ件を維持する
・2030 年までに新規採用の従業員に対し 6 か月に 1 回の安全教育を実施する
・2030 年までに就業規則に基づく各種休暇制度の利用を一人当たりゼロ件から 3 件に増加させる
・2030 年までに有給休暇取得を現在の平均 6 日から 11 日に増加させる
環境面
・2030 年までに再生資源取扱量を年間 12 万トン（現状年間 7.2 万トン）まで増加させる
・2030 年までに、鉄・非鉄金属スクラップの廃棄物の割合（ロス率）を現在の 3％から 1％以下に低減させる
・工場使用電力量の測定及び重機、機械設備の CO?排出量の測定を 2024年度までに実施し、2025 年度以降は毎年 10%以上削減する
・2030 年までに車両、重機、機械設備の更新時に環境負荷低減仕様の設備を導入する
・2030 年までにサプライヤーを 10 先以上増加させる
・2030 年までに仕入れ業者の選定基準マニュアルを作成する
経済面
・2030 年までに女性の現場担当者を 2 名以上雇用する
・2030 年までに女性の管理職を 1 名以上登用する
・2030 年までに 65 歳以上の高齢者を 1 名以上雇用する
・2030 年までに外国人を 1 名以上雇用する
以上
＜ニュースリリースに関するお問い合せ＞
清水銀行 支店営業部 松田 054-366-9990
公式ページ（続き・詳細）はこちら
http://www.shimizubank.co.jp/uploadfile/docs/20230131pif_621%E5%B0%8F%E6%9E%97%E9%87%91%E5%B1%9E.pdf