同時発表：マンパワーグループ2024年人材不足調査結果
総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社（本社・東京都港区、代表取締役社長：池田 匡弥、以下マンパワーグループ）は、2024年第1四半期（1-3月期）における企業の雇用計画を尋ねた「マンパワーグループ雇用予測調査」※¹の結果を発表します。調査結果は「2024年1-3月において、貴社または貴機関の雇用計画（契約社員、派遣社員等を含む）は今期（2023年10-12月）と比べてどのような変化がありますか？」という質問に基づいています。尚、本調査はマンパワーグループが四半期ごとに行っている世界で最も広範囲（実施対象：41カ国・地域）にわたる事前調査です。あわせて、日本を含む41ヵ国・地域の2024年「人材不足調査」※²結果も発表します。
※¹ 雇用予測調査：マンパワーグループが四半期ごとに41カ国と地域の公的機関・民間企業の雇用主等を対象に、雇用計画「質問：2024年1-3月において、貴社または貴機関の雇用計画（契約社員、派遣社員等を含む）は今期（2023年10-12月）と比べてどのような変化がありますか？」を尋ねた事前調査
※² 人材不足調査：マンパワーグループが世界41カ国と地域の雇用主等を対象に「人材確保の難易度」を尋ねた調査
今回行った調査では、東京・大阪・名古屋の企業等
1,050社から回答を得ました。その結果、季節調整後の
純雇用予測は
+10％で、前四半期比より1ポイント減少、前年同期比では1ポイント増加の結果となりました。マンパワーグループ雇用予測調査は、
業種別（9業種※³）、
組織規模別での調査も行っています。
※³ 9業種：「ヘルスケア / ライフサイエンス」「情報技術」「金融 / 不動産」「運輸・物流 / 自動車」「素材 / 資本財」「エネルギー /公益事業」「一般消費財 / サービス」「通信サービス」「その他（政府・公共機関、非営利団体・NGO・慈善団体・宗教団体、 その他産業、その他運輸・物流・自動車関連産業、教育機関、農業・漁業」
■純雇用予測とは
調査結果のうち「増員する（22％）」と回答した企業数の割合から「減員する（14％）」と回答した企業数の割合を引き、季節調整値※⁴をかけた値（+10%）。
※⁴ 季節調整値： 月々の変動の癖（季節的要因）を除去したことを推計した値で、調査開始から3年以上経っている国で適用しています。日本では2006年第3四半期から適用しており、全て季節調整値をもとにした分析値を指標にしています。
41ヵ国・地域の純雇用予測：グローバル平均は+26%、日本は+10％
純雇用予測は、41カ国・地域すべてで、プラスと回答しています。世界的に活発な雇用予測がされている中、日本の雇用意欲は、+10％と堅調な予測でした。
図1 季節調整後の各国別純雇用予測（％）
日本の2024年第1四半期 業種別：9業種中、7業種で増員予測
日本国内の業種別調査では、調査対象の9業種中、7業種で増員予定となっています。最も堅調な雇用活動が期待されるのは、
「情報技術」で、前四半期比10ポイント減の
純雇用予測+22%です。
図2 業種別雇用予測
日本の2024年第1四半期 組織規模別：全ての組織規模別で増員予測
日本国内の組織規模別調査では、全ての組織規模で増員予定となっています。従業員数250名～999人の組織が、前四半期比3ポイント増の純雇用予測+18%となり、最も高い雇用予測です。
図3 組織規模別予測
【2024年人材不足調査の結果】人材確保の難易度：世界平均77％→75％、日本78％→85%
世界で人材不足を感じている雇用主は、前年比2ポイント減少の75％です。日本は、前年比7ポイント増加の85％となり、41ヵ国・地域の中で最も人材の不足感が強い結果となりました。
図4 人手不足を感じている企業の割合推移
※2017年、2020年は調査未実施
【日本の調査結果】必要とされているテクニカルスキル：前回調査1位「人事関連のスキル」→「IT・データ関連のスキル」
新型コロナウイルス禍後にビジネスが再開される中、多様な業界でDXが推進されています。このような環境下では、デジタル人材の確保が喫緊の課題となり、必要とされているテクニカルスキルにおいて「IT・データ関連のスキル」が上位の結果となりました。
図5 必要とされているテクニカルスキル
【日本の調査結果】人材不足解消のため、企業はどんな対策を講じているのか?
人手不足解消へ向けた対応策として、41％の企業が「賃金の引き上げ」と回答。働く時間帯や場所に柔軟性をもたらすことは、引き続き重要なポイントではあるものの、「賃金の引き上げ」や「新たな人材プールに着目」などの施策も注目が集まっています。
図6 人手不足解消へ向けた企業の対応策
【日本の調査結果】2024年の人事戦略を左右する重要な要素とは
人事戦略の優先事項を計画する際、影響を及ぼす項目として、64％の企業が「必要なスキルを持つ人材の確保」という結果になりました。一方、50％の企業では、「AI/テクノロジーへの移行」を重要な要素としており、スキル人材の確保とあわせて、テクノロジーの活用も重要視されています。
図7 2024年の人事戦略を左右する重要な要素
マンパワーグループ雇用予測調査 詳細は、こちらのURLからご確認ください。
https://www.manpowergroup.jp/company/r_center/e_survey/
マンパワーグループ株式会社について
ManpowerGroup(R)は、組織を成功に導く「人材」の採用、評価、育成、管理に関わる総合人材サービスを提供しています。70年近くにわたり、世界70ヵ国・地域で、ManpowerGroup(R)ブランドの
Manpower(R)、Experis(R)、Talent Solutions(R)を通じて、変化する働く世界の組織変革を継続的に支援してきました。ダイバーシティ＆インクルージョンの観点から、最も働きやすい企業として多様性が評価さています。2023年、マンパワーグループは、「世界で最も倫理的な企業」の1社に14年連続で選ばれました。
URL：
https://www.manpowergroup.jp/