ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
【新規事業が停滞する理由とその突破法】
実りの続く組織のつくり方
―新規事業施策の意味を問い直す
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24381
[講 師]
株式会社MIMIGURI デザインストラテジスト／リサーチャー
合同会社co―nel: 代表
小田 裕和 氏
[日 時]
２０２４年８月２６日（月） 午後３時～５時
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２―６―２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
［重点講義内容］
―新規事業施策を年々積み重ねるほど、アイデアの応募数が減ってきてしまう
―社員の熱量がなかなか高まっていかない
―既存事業部との間で、対立が広がってしまう
新規事業施策を担当される方の中には、こうしたお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか？
本セミナーでは、なぜこうした「実りが生まれない」「実りが続かない」状態に陥ってしまうのかや、その状況に対してどのようなアプローチが求められるのかといった点について、組織づくりの観点から紐解いていきます。
拙著『アイデアが実り続ける「場」のデザイン』の内容や、書籍掲載されている有識者との対談の内容を紹介しながら、集まっていただいた皆様と一緒に、新規事業施策の意義を見つめ直す場を構築していきます。
１．新規事業施策をやればやるほど、アイデアが出てこなくなる？
―事業が生まれなくなっていく負のスパイラル
―「化学肥料」ばかりに頼れば、組織の土壌は死んでいく
２．実りの続く組織づくりとしての新規事業施策とは？
―土壌を豊かにするために必要なことは何か
―新規事業施策の意味を問い直す
３．まず大切なのは価値観の柔軟性を高めること
―新規事業施策は、評価者の価値観変容の場でもある
―市場とともに、価値観を共創する
４．実りが続く組織に欠かせない組織学習
―理念やパーパスを起点とした、組織的な探究・学習活動として位置付ける
―「お手並み拝見」の組織から「面白がり合う」組織へ
５．質疑応答／名刺交換
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL:
https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
