「ＤＸ」に取り組む際には、まず「※ＢＰＲ」を検討するという事がやっと常識化してきました。ならば、ＤＸに向けた現場のデザイン化において、ＢＰＲはどのように進めたらよいのか？これからも激変を続ける経営環境において、変化対応し続ける為に自社で構築しなければならない変革能力について、身近な県内企業やトップランナー企業の事例とともに考えてみませんか。
※「ビジネスプロセスリエンジニアリング」：企業目標を達成するために、事業構造や業務プロセス全体を根本的に見直して企業活動全体の業務プロセスを再構築し最適化すること
１ 日 時 令和５年６月６日（火） 1４時００分～１７時0０分
２ 場 所 和歌山城ホール４階 大会議室（和歌山市七番町２５番地の１）
３ 内 容
講演 パナソニックコネクト株式会社
エグゼクティブコンサルタント 一力 知一 様
「ＤＸの前に製造業がやらなければならないこと
～いま「カイゼン」を重視するわけ～ 」
講演 ノーリツプレシジョン株式会社
代表取締役 吉井 剛 様
「わが社がこれから取り組む『現場改善』とは」
講演 株式会社メイワ
取締役副社長 橋 健太 様
「『１人IoT推進室』から始まったわが社のＤＸ」
４ 参加費 無料
５ 定 員 ６０名（先着順）
６ 締 切令和５年５月３１日（水）
※ 詳細は別添チラシをご参照ください。
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