「DX」に取り組む際には、まず「※BPR」を検討するという事がやっと常識化してきました。ならば、DXに向けた現場のデザイン化において、BPRはどのように進めたらよいのか?これからも激変を続ける経営環境において、変化対応し続ける為に自社で構築しなければならない変革能力について、身近な県内企業やトップランナー企業の事例とともに考えてみませんか。
※「ビジネスプロセスリエンジニアリング」:企業目標を達成するために、事業構造や業務プロセス全体を根本的に見直して企業活動全体の業務プロセスを再構築し最適化すること
1 日 時 令和5年6月6日(火) 14時00分~17時00分
2 場 所 和歌山城ホール4階 大会議室(和歌山市七番町25番地の1)
3 内 容 講演 パナソニックコネクト株式会社 エグゼクティブコンサルタント 一力 知一 様 「DXの前に製造業がやらなければならないこと ~いま「カイゼン」を重視するわけ~ 」
講演 ノーリツプレシジョン株式会社 代表取締役 吉井 剛 様 「わが社がこれから取り組む『現場改善』とは」
講演 株式会社メイワ 取締役副社長 橋 健太 様 「『1人IoT推進室』から始まったわが社のDX」
4 参加費 無料
5 定 員 60名(先着順)
6 締 切令和5年5月31日(水)
※ 詳細は別添チラシをご参照ください。
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