【受付開始】1.26万社、5万人超の社長を支援した白潟敏朗が、組織づくりに特化したオンラインサロンを開設。

2021/02/22  白潟総合研究所 株式会社 

経営現場の生々しい事例をサロンメンバーで共有。サロンでの学びを教訓に、明日からの自社の組織づくりに活かせます。

白潟総合研究所株式会社(本社:東京都中央区、代表取締役社長:白潟敏朗)は、中小ベンチャー企業経営者の組織づくりに関する悩みが解消出来る「白潟敏朗オンラインサロン」を2021年4月1日(木)より開設致します。 【URL】https://peraichi.com/landing_pages/view/ssoken-salon これに伴い、本日 2021年2月22日(月)より先行予約受付を実施致します。






白潟敏朗オンラインサロン「組織づくり実践会」
https://peraichi.com/landing_pages/view/ssoken-salon

●サロン開設へのおもい
経営においては事業・商品が極めて大切ですが、事業が軌道に乗った拡大期に組織力が弱ければ、社長の期待通りに事業が成長していきません。また、社長のおもいや考え方が現場の社員に浸透していなければ、社長の思い通りの経営もできません。事業と組織、経営には大別するとこの2つが重要な要素です。

本サロンは、「真剣に組織づくりをしたい」という社長のために、白潟敏朗が31年間、1.26万人の社長をサポートした経験、22年間における8社の経営経験を踏まえたノウハウ・知見、そして同じ悩みを持つ他社の社長の経験・成功事例等を活用いただき、自社の組織づくりにいかして頂きたい、という思いで開設いたしました。


●サロンの3つの特長

(1)真剣に組織づくりをしたい社長限定の会
組織づくりに関連する以下のテーマを中心に実践していきます。

★ ミッション(企業理念)、ビジョン、バリュー(行動指針)
★ 経営計画、経営戦略、経営組織、予算管理、目標管理
★ リーダーシップ、マネジメント、フォロワーシップ
★ 採用、人財育成、幹部育成、モチベーション、人事評価
★ 人事異動、給与、業績連動賞与、昇格・降格、卒業

(2)学ぶだけでなく、実践とフィードバックもセット
毎月サロンメンバーと以下1.~5.のサイクルを回していくことで、組織づくりの実践をしていきます。

1.【学び】
白潟敏朗のセミナー(45分間)を実施します。
2.【学びの議論・持論化】
白潟敏朗がファシリテーターを務め、サロンメンバー同士で討論を行い、社長の組織づくりの持論を固めていきます。
3.【実践】
学んだこと、メンバーとの討論を踏まえ、実践内容を決めて各社で実践していただきます。
4.【結果共有】
Facebookグループにて、メンバーの実践結果(成功事例や失敗ネタ等)を共有していただきます。
5.【フィードバック】
Facebookグループにて、共有された結果に対してメンバーからフィードバックをしていただきます。必要に応じ白潟敏朗からのフィードバックや、簡単に実践できるシンプルなしかけも提供します。

(3)社長の悩みに特化したテーマが中心
31年間、1.26万人の社長のサポート経験、22年間における8社の経営経験をもとに、多くの社長が抱える悩みに特化したテーマを用意。

《テーマ例》
★ ダメな企業理念/ミッションが組織を潰す ~まずは、理念/ミッションの見直しから~
★ Twitter採用 ~社長!Twitterやりましょう!採用できます~
★ ビジョンが無いとまずいのか ~無くてもいい、ただつくるなら社長が腹をくくるしかない~
★ 全員を育てる必要はない ~人財育成の王道が成功の肝~
★ 社長のおもいはどうして伝わらないのか ~聞いた1時間後に〇割忘れるから~
★ 中期経営計画は必要か ~損益計画はいらない、ビジョンと刻む歴史を~
★ 体系的に育成しても幹部は育たない ~幹部育成の王道が成功の肝~
★ 人事評価の納得感を高めるには ~評価者と評価面談が本質である~
★ モチベーションがある組織 ~社員のモチベーションを上げる前に、モチベーションを〇〇〇〇~
★ 降格人事で組織に緊張感 ~降格基準の見える化と敗者復活制度~
★ リファラル採用 ~お金をかけて人事部が頑張るから、全員で汗をかくへ~


●白潟敏朗のプロフィール
1964年神奈川県三浦半島油壷生まれ、宮崎県宮崎市青島育ち。埼玉大学経済学部経営学科を卒業し、1990年にデロイトトーマツグループに入社し、経営、戦略、業務、IPOのコンサルティングを経験。1998年からISOコンサルティング会社・審査会社の立上げをした後、2006年にトーマツ・イノベーション株式会社を設立、代表取締役社長に就任し、7800社のお客様に定額制研修イノベーションクラブで中小ベンチャー企業の人財育成にイノベーションをおこした。2014年10月に独立し白潟総合研究所株式会社を設立、2017~2020年にかけて4社のグループ子会社を設立し、現在に至る。

《 経営者経験 》
22年間で8社の経営を経験。デロイトトーマツグループにて3社。
現在5社のコンサルティング会社を経営。

《 コンサルティング・セミナー実績 》
31年間のコンサルティング経験があり、IT・Webサービス・製造・建設・流通・サービス・小売業の中堅・中小・ベンチャー企業1.26万社に対するサポート実績を持つ。
28年間で5万人以上の社長・幹部に対してセミナー・研修実績を持ち、講演・セミナー・研修は年間50回以上。

《 著書 》
45冊の本を出版。累計95万部突破!


●白潟総研について
弊社は『中小・ベンチャー企業の社長を元気にする!』という存在意義を追求するために、Deloitte Tohmatsグループ トーマツイノベーション株式会社の前社長とコンサルタントが立ち上げた、中小・ベンチャー企業の人と組織の悩みの解決を行う総合型コンサルティングファームです。

会社名:白潟総合研究所株式会社
代表 :代表取締役社長 白潟 敏朗
住所 :〒103-0021 東京都中央区日本橋本石町 2-1-1 アスパ日本橋オフィス
URL :https://www.ssoken.co.jp/

■中小ベンチャー企業の組織づくりに本気で向き合う『白潟敏朗オンラインサロン』
https://peraichi.com/landing_pages/view/ssoken-salon

■何人でも、何度でも受け放題!定額制研修サービス 『オーディオセミナークラブ』
https://peraichi.com/landing_pages/view/asctrial

■白潟総研バーチャルオフィス視察会
https://peraichi.com/landing_pages/view/ssvirtualoffice


《お問合せ先》
info@ssoken.co.jp

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