IT経営者も「まさに目から鱗でした」と絶賛したリーダーシップ体験会が、将棋の聖地・高槻で再び。テーマは、社員の「介護離職防止」から「ウェルビーイング向上」へ。
５月の自主開催で、最も白熱した３人vs３人の「チーム将棋」。作戦会議の回数や持ち時間に制限がある中で、最善手を見出す実践的なプログラムが評価され、東大阪商工会議所からの依頼開催にも繋がりました。
11月11日は「
介護の日」。働きながら介護を担う「ビジネスケアラー」の増加が続く中、
一般社団法人けあとともに（非営利型法人｜代表理事：松本瑞夫、棋士のまち・兵庫県加古川市出身、将棋歴34年、日本将棋連盟アマチュア三段）と 将棋経営塾(R)（代表：松本瑞夫）は、第２回目となる『将棋式組織開発セミナー』を、2025年11月29日（土）高槻市立生涯学習センターにて開催します。
本セミナーは、日本の伝統文化「将棋」の戦略的思考を応用し、企業の課題である「
介護離職防止」や「
社員のウェルビーイング向上」を目指す、他に類を見ないプログラムです。
同年5月の第１回開催での成功が、同年10月の東大阪商工会議所からの
正式な依頼開催に繋がるなど、
そのユニークさと実践性は外部機関からも評価されています。
本リリースでは、組織の課題解決に「将棋」の思考法を応用する理由と、第２回の核心に迫ります。
将棋は、平安時代から続く日本の伝統文化であり、
思考力・戦略性・礼節を育む知的スポーツです。
藤井聡太棋士の活躍もあり、プロの対局を観戦して楽しむ将棋ファン（いわゆる「
観る将」）の人数が増える一方で、将棋を指す人口は1982年に2,280万人だったと推計され（『レジャー白書』等による）2022年時点では
約460万人にまで減少しています。
限られた時間の中で、無数の選択肢から最善手を導き出す。将棋の魅力の一つは、その一手の決断の連続にあります。
「
周囲との対話による意思決定」「
状況の三手先を読む先見力」「
チームで最善手を導く協働」など、
将棋の思考プロセスには、現代の組織に不可欠な要素が凝縮されています。
私たちは、「
将棋思考」を組織づくりに活かし、より多くのビジネスパーソンが体験する機会を広げることで、働く人と組織の成長、そして伝統文化の継承に貢献していきたいと考えています。
プロ棋士、将棋教室代表、組織開発コーチらが登壇した第１回。多角的な視点から、組織の「次の一手」を共に考えます。
総務省の「就業構造基本調査」によると、
ビジネスケアラー（働きながら介護をする人）は
約365万人にのぼります。
年間約10万人が「介護離職」を余儀なくされている状況です。
これは、単に個人の問題として片づけられるものではなく、企業の生産性の低下、優秀な人材の流出、そして採用コストの増大に直結する
経営リスクとなっています。
しかし、この問題は単なる福利厚生の不備だけが原因なのではなく、社員が悩みを打ち明けられない、助けを求められないという、「
組織のサイロ化（※）」や「
チームの機能不全」が根底にあります。
私たち『一般社団法人けあとともに』は、この「静かな危機」に対して、「
対話」「
先見」「
連携」の力を育むことが鍵になると考えています。
※組織の縦割り構造や、部門間の壁。
この組織課題に対する新しい解決策として『将棋式組織開発セミナー』を企画し、5月18日に高槻市で第１回を自主開催しました。将棋が初心者だったIT企業の経営者から、「将棋が、ここまでビジネスに密接につながるとは、
まさに目から鱗でした」と評されるなど、大きな反響を呼びました。
この成功と実践的なプログラム内容が評価され、10月27日には東大阪商工会議所より正式にご依頼をいただき、経営者向けセミナーとして開催。15名が参加したアンケートで、
総合満足度90点超（※）という、高い評価をいただくことができました。
※満足度は、アンケートの4段階評価（1:満足～4:不満）の回答結果を、100点満点に換算したもの。
参加された方からは「
チーム運営の考え方が整理できた」「
楽しかった」「
実務に活かせそう」など、
前向きなご感想が多く寄せられました。自主開催での成功が、公的な経済団体からの客観的な評価と、
さらなる実績に繋がったことは、本プログラムの有効性を物語っています。
10月27日（月）14:00～16:00 東大阪商工会議所 ボルテ東大阪公開講演会『将棋式組織開発セミナー』 ～将棋を通じた競争戦略とリーダーシップの極意を学ぶ～
本セミナーでは、将棋の経験が少ない方でも参加できるように、「
どうぶつしょうぎ」や「
５五将棋」という変則将棋も扱います。これは、参加者全員がルールを理解しやすく、初心者を巻き込んで楽しむためです。また、経験のある級位者や有段者にも、新鮮な思考と対話を促します。
チーム編成は、一つの将棋盤に３名（対局者とオブザーバー）を基本とします。特にオブザーバーは、対局終了後の「
感想戦」という名のグループ・フィードバックの時間に、重要な役割を果たします。
これは勝敗に関わらず、「あの時、なぜその手を選んだのか」を深く振り返り、学びを最大化します。
最終的には、「
本将棋」でのチーム戦に移行します。
「将棋が強くなること」が一番の目的ではなく、
複雑な局面をチームで乗り越える
リーダーシップと、
対話の重要性を体得することに主眼を置きます。
以下の一連の学びは、現代に必要なリーダーシップそのものを、盤上で「
模擬体験」するものです。
■ 対話：メンバーの意見を傾聴し、チームの最善手を探る過程で、
心理的安全性の重要性を知る。
■ 先見：将棋の思考に学び、「三手先」を読むことで、目先の事象にとらわれない
大局観を養う。
■ 連携：三手先を読み、チームの対話と駒の連携で
攻守の布陣を築き、最善手を重ねて勝利へ導く。
「チーム将棋」は対局相手への敬意を示す「礼」から始まる。これは単なるゲームではなく、盤上で、対話とリーダーシップ、礼節などを体得するための「道場」です。
（公財）日本将棋連盟 棋士 船江恒平 七段 による「チーム将棋」の振り返り。プロ棋士の詳しい解説に全員が聞き入ります。
前回の好評を受けて開催する第２回では、「介護離職防止」を一歩進めて、より本質的なテーマである「社員のウェルビーイング」にも焦点を当てます。組織に勤めている社員一人ひとりが幸福を実感し、
安心して働き続けられることこそが、これからの
時代を生き残る競争力の源泉です。
プロ棋士、介護支援専門家、組織開発コーチ、将棋教室代表という異色の専門家たちが登壇します。
それぞれの視点から、働く人と組織の成長に向けた具体的な「次の一手」を、参加者と共に考えます。
プロ棋士の視点
船江 恒平 七段 （公社）日本将棋連盟 プロ棋士 / 公認会計士
介護支援専門家の視点
益田 嘉和 (一社) 日本顧問介護士協会 介護まるごとアドバイザー
組織開発コーチの視点
松本 瑞夫 （一社）けあとともに 代表理事 / 組織開発コーチ
体験ﾌﾟﾛｸ゛ﾗﾑ・ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰ
中司晃貴 朝霞将棋教室 代表 将棋経営塾(R) 塾長
総合司会
加藤 あや (株) プレアクト 代表取締役COO代行 / ｽﾋﾟｰﾁｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ
■イベント：第２回『将棋式組織開発セミナー』in 高槻
■開催日時：2025年11月29日（土）9:30～13:40
■会 場：高槻市立生涯学習センター 第2会議室（高槻市役所総合センター内）
■住 所：大阪府高槻市桃園町2-1
■アクセス：JR高槻駅、阪急高槻市駅より徒歩約8分
■定 員：20名
■対 象：経営者、管理職、人事担当者、チームリーダー、行政・商工会議所関係者
■費 用：5,000円（事前決済）
■お申込み：
https://shogishiki.peatix.com/view
■主催団体：一般社団法人けあとともに / 将棋経営塾(R)
■特記事項：将棋経験は問いません。初心者も歓迎です。
「一般社団法人けあとともに」ロゴ
■一般社団法人けあとともに
「ケアする人が、置き去りにされない社会を。」が活動の使命。
兵庫・大阪を中心に、ビジネスケアラーを守るために、中小企業の介護離職防止支援・両立支援コンサルティングを行う。
必要な時に気軽に相談できる仕組みで、助成金・補助金を活用した制度整備や研修・組織開発にも対応する。日々の相談から本格的な組織づくりまで、ワンストップでサポートを提供。
公式サイト：
https://keatomo.jp/
「将棋経営塾(R)」ロゴ
■将棋経営塾(R)
日本の伝統文化「将棋」が持つ魅力をビジネスに応用するために、統率力・論理的思考力・状況判断力などの、ビジネスで必須となる15種類のセンスを磨くことを目的としたオンラインコミュニティ。
働く人と組織の成長に向けた組織開発・人材開発も提唱しており、「戦略的思考」「意思決定」「リーダーシップ」「チームワーク」などの力を育てる、研修プログラムやワークショップを提供。
公式サイト：
https://shogikeieijuku.com/
■団体名：一般社団法人けあとともに
■メール：info@keatomo.jp（担当：代表理事 松本）
■取 材：当日の取材等は可能です。お気軽にお問い合わせください。
