未来会計の必要性と企業経営

現代は、過去の成功体験が通用しないパラダイムシフトの時代です。
過去の延長線上に未来が描けない今、経営者自らが明確なビジョンを描き、
将来目標からの逆算経営をすることが求められています。

『未来会計』とは
企業価値を飛躍的に高め、環境変化に揺るがない強靭な企業体質をつくります。
経営者の意思決定をサポートし、思い描く未来“あるべき姿“を構築するために必要な管理会計の体系(仕組み)です。あるべき姿は『将軍の日』で明確化し、目標達成は『MAS監査』で実現していきます。

『将軍の日』とは
経営者自らが自社の未来について思い描いていただく?一日”です。
多くの経営者は常に様々な問題・課題に直面し、客観的な経営の分析や適切な経営判断することが困難な状況にあります。そこで敢えて、多忙な日常から離れた環境に身をおいて、経営者自らが自社の未来( 戦略や具体的な行動計画まで含めた中期経営計画書) を思い描いていただく?一日”です。

『MAS監査』とは
“あるべき姿”(未来の決算書)を成就するための“勝利の方程式”
“あるべき姿”に到達するために、企業に対して経営サイクル(「仮説→実践→検証」)の仕組みを提供し、仮説を「真説」に導いていくサービスです。具体的には、以下のサービスを年間を通して提供します。

会計事務所の皆様へ「未来会計の事業化のためのコンサルティング」

「こんなお悩みありませんか?」
未来会計業務に取り組んできたが、MAS担当者が成長しない・定着しない、顧客開拓が進まない、契約単価が上げられないなど、停滞している。また、AIの普及により過去会計が衰退していく前に、未来会計に軸足を移していきたいが絶対に成功したいと思っている...など。

Ja-BIGでは、こんなお悩みをお持ちの会計事務所の皆様へ向けて、未来会計の事業化コンサルティング及び事業化に向けた環境整備コンサルティング(人材育成・組織改革・自計化・自動化等)を行います。

「私たちを利用するメリット」
メリット1:月額10万円以上の未来会計業務を提案できる
月額10万円以上の未来会計業務(MAS監査契約)が取れるようになります。
全国のネットワークで実践してきた「実践事例」及び「営業ツール」があるからこそ、自信をもって提案ができます。
メリット2:1人2,000万円以上稼げる人材育成が可能
全国の凄腕MAS担当者との実践塾(定例会)での勉強会・交流会と通じて、実践上の課題の本質を見極める目を養い、最善の解決策を素早く提案できるようになります。また、新規契約の勝利のゴールデンルールにより成約が格段に上がります。
メリット3:未来会計業務で年商1億円の事業化ができます。
単純に言えば、1人2,000万円プレーヤーを5人育成するということです。そのための組織体制の構築と全社的なプランニング・目標達成管理の仕組みを導入します。

一般企業の皆様へ「未来会計による安心・安全な経営のしくみ」

「こんなお悩みありませんか?」
頭の中にはイメージがあるけれど計画を作り切れていない、計画を作るけれどもその通りに実行できない、数字として明確にできれていない、資金繰りがいつも厳しい、借入返済が厳しい、後継者への引継ぎも検討したい、引き継ぐかどうかを悩んでいる、先の見えない(見えっこない)どんぶり勘定になっている、経営・財務の相談できる人材が欲しい…など。

Ja-BIGではこんなお悩みをお持ちの企業様へ向けて、個別の支援やコンサルティングを行います。

経営支援等専門家派遣仲介 JENCA

Ja-BIG外郭組織「一般社団法人日本地域活性化推進機構~JENCA~」と連携し、全国の中小企業と会計事務所の支援に取り組んでいます。
全国に拡がる未来会計を推進する会計事務所および会計事務所の顧問先である中小企業に専門家を派遣し、中小企業を健康経営へと導き日本中の地域活性化を実現させます。

JENCA