ワークハピネス株式会社は、若手・中堅社員向けのビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」の無料体験会を実施しました。この研修は、経営シミュレーションゲームを通じて視野を広げ、自律的な行動力を養成することを目的としています。
7月4日に自律型人材育成研修「バリューチェーン バードビュー」の無料体験会を実施しました
自律型人材育成研修「バリューチェーン バードビュー」について、より知っていただけるよう無料体験会を実施いたしました。
広い視野で自社や自部署を俯瞰し、自分のすべき貢献や課題を明確化することで行動変容を促すプログラムとなっています。
【バードビュー無料体験会の概要】
この体験会は、リニューアルして登場したビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」を体験してもらうため、企業人事担当者向けに開催されました。
「バードビュー」は、組織で起こりがちな自身が担当する部分にだけ集中してしまうという問題を、宇宙船製造メーカーを経営するシミュレーションゲームを通して視野を広げる研修です。直接的な業務からは離れたゲーム形式で、視野が狭くなっていく過程を通り、視野が広がったことで全体の成績が上がっていく過程を経験できます。
以下のような課題を持っている方に来ていただきました
・部門間交流が少なく、視野が狭い
・横の連携が足りていない
・コミュニケーションに積極性が足りない
ここからは実際に参加した体験会レポート
ここからは、直近で中途入社した社員が参加した感想を交えたレポートになります！
ゲーム説明
講師よりゲーム設定の説明がされました。
どうやら、ある惑星に住んでいる人たちが、隕石落下によるトラブルで惑星から脱出しなくてはならないようです！
脱出するには、たくさんの宇宙船が必要で、宇宙船製造メーカーの我々（参加者）にも声がかかりました！
我々（参加者）は、これをビジネスチャンスと捉え、質の高い宇宙船を製造・販売し、売上拡大を目指していくのがミッションです！
ミッションは４年間で、１年毎に各チーム決算発表を行っていきます。
【宇宙船ビジネスの基本的な流れ】
マーケット ⇒ 仕入れ ⇒ 製造 ⇒ 販売 ⇒ マーケット
【１年間の流れ】
運営方法の確認（話し合い）⇒ 戦略策定（話し合い）⇒ 実行（製造していく）⇒ 振り返り
チームメンバーそれぞれの役割を決めて、手元にあるお金、製造キットの中身（ペン、のり、ハサミ等）を確認します！
設計図（台紙）と材料（紙）を仕入れて製造キットを使って宇宙船を作っていく、と。
正直、手作業はけっこう好きなので販売価格が一番高い宇宙船を量産していく気満々でした！
いよいよゲームスタート！
１年目がスタート！
材料と切った材料を貼る台紙を何枚購入するかを考えます。８種類ある宇宙船の中から１台作るのにかかる時間などを予想していきます。
実際の製造時間は８分ほどだったので、意外に短いかも！ということで、一番高く売れる宇宙船と余った時間にすぐ作れそうな安い宇宙船をできるだけ作っていく作戦にしました！
これで一番高く売れる宇宙船の製作時間と安い宇宙船の製作時間が把握できるので、２年目はより効率的に作れる！と考えメンバーと手分けして宇宙船製造がスタートしました。
結果は、思ったよりスムーズにいかない！時間が足りない！とけっこう慌てました。
メンバーそれぞれ役割分担をしていたのですが、製造キットは十分あるわけではなかったので、作業工程の中で詰まってしまう作業が出てしまうのです。
１年目は製造した宇宙船を販売するところまでできませんでした。
そして、１年目の決算は自分のいたチームだけ赤字で終えました。
２年目は、１年目の反省から一番高い宇宙船を狙うのではなく、作りやすい宇宙船を狙う作戦に変更してスタート。しかし、ここでも道具の数が人数分足りないのが響き、２年目はプラスマイナスゼロの結果に...
ここで休憩が入り、３年目どうするかチームでうんうん悩んでいるなか３年目がスタート！
３年目以降、他のチームの作業状況が分かり、
「視野が狭くなるってこういうことか！」とみんなで笑っていました（笑）
体験の肝の部分なのでここでは詳細は書けませんが・・
そこからは、みんなの声がけがすごかったです！
４年目は全体を見て動く意識へと変わり、鳥の目がどういう意味なのか分かりました。
結果はというと、売上は最大化されすぎました（笑）
１年目の５倍です！
皆さんの顔は達成感が溢れていました！
初めてバードビュー研修を受けた感想
素直に楽しかったです！
紙をハサミで切って、のりで貼って、色を塗っていく。普段パソコン操作ばかりなので、小学生以来？のアナログ的な手作業が楽しくてモノづくりに没頭してました（笑）
視野が狭くなる状況やその理由も体験することで非常によく分かりました。そして、他のチームの状況を知りチームを超えて、全員で協力していくことで本当の効率化がなされるのを学びました。
今回、私自身の視野が広がっていく過程を字の通り体験しました。本を読むのと、実際に体験するのとでは全然違うことも分かりました。
まさに全身で学んでいる体験でした。
以上が、今回のビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」の体験レポートでした！
ありがとうございました！
「バードビュー」研修 無料体験会に参加された人事担当者の声
１.受講者A
ゲームを通じて協力して動くことの意義を見出せた。個別の班だけでは頭打ちになるところを各班の協力により効果が大きくなるという点が分かりやすく良かった。
２.受講者B
ゲームを通して役割などを考える機会になりました。
３.受講者C
社員さんにぜひ受けて欲しい研修だと思いました。１つの視点だけではなく、多くの視点から見ることが大切だと感じました。
４.受講者D
ゲーム感覚で、最後に学びと気づきを与えてくれたので、頭に入りやすかったです、
５.受講者E
ゲーム後半にチームでやりきることや主体的に動いて周りと関係作りしていくところを経験できて良かった。
６.受講者F
実際に体験し実感することで、導入するかの判断がしやすく良かった。ゲームだけでなく、自社への落とし込みも本番研修ではできるとのことでその点も良かった。
「バードビュー」研修概要
視野を拡大！若手・中堅社員向けビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」の詳細はこちら
https://workhappiness.co.jp/service/training/bird-view/
ご好評につき「バードビュー」無料体験会が追加開催決定！
おかげさまで「バードビュー」研修の無料体験会が追加開催されることになりました！
前回の体験会で日程が合わなかった方や気になっていた方は、この機会にぜひお問い合わせください！
自律型人材育成研修「バリューチェーン バードビュー」の無料体験会の詳細はこちら
https://workhappiness.co.jp/seminar/try/birdview_0802/
株式会社ワークハピネスについて
株式会社ワークハピネス（
https://workhappiness.co.jp/ ）は創業以来、大企業からベンチャー企業、外資系・グローバル企業など1000社以上の企業、 20万人以上のビジネスパーソンに組織変革マネジメント、組織開発コンサルティング、チームビルディングプログラムをテーマとした研修やコンサルティングを提供している人材育成・組織開発コンサルタント集団です。
株式会社ワークハピネスは2022年、創業20周年を迎えました。
会社概要
社 名：株式会社ワークハピネス
代 表 者：代表取締役 吉村 慎吾
URL：
https://workhappiness.co.jp/
事業内容：チームビルディング / 人材育成・研修 / 組織開発コンサルティング
本件に関するお問い合わせ先
株式会社ワークハピネス
marketing@workhappiness.co.jp
