2024 年６月11日
株式会社GENDA
当社連結子会社によるNational Entertainment Network, LLC の 持分の取得（連結子会社化）に関するお知らせ 株式会社GENDA（本社：東京都港区、代表取締役会長：片岡 尚、代表取締役社長：申 真衣、以下「当社」）は、当社の連結子会社であるKiddleton, Inc.（本社：米国テキサス州ダラス、President & CEO：伊与田 篤、以下「Kiddleton」） が、米国においてミニロケ（スタッフの常駐しないゲームコーナー）事業を運営するNational Entertainment Network, LLC（本社：米国コロラド州、Executive Chairman：Jason Walbridge、以下「National Entertainment Network」）を傘下に有すClaw Holdings, LLC（本社：米国コロラド州、Executive Chairman：Jason Walbridge、以下「Claw Holdings」） の持分の100%を取得し、連結子会社とすることについて、本日開催の取締役会において決議いたしましたことを、以下のとおりお知らせいたします。
記
１．取得の理由
当社は、「世界中の人々の人生をより楽しく」をAspiration（アスピレーション＝大志）に掲げ、その実現のためグローバルにエンターテイメントのネットワークを構築し、世の中に流通する「楽しさの総量」を増やすことを目指しております。M&Aによって当社ならではのエンタメ経済圏を構築する過程において、アミューズメント施設のロールアップ M&A を戦略の一丁目一番地としながら、アミューズメント施設運営とシナジー効果の期待できるエンターテイメント企業及び事業等の M&A も積極的に実施し、当社グループ内の企業間で相互に事業拡大及び利益貢献する構造を構築しております。
当社グループにて米国ミニロケ事業を行うKiddleton は、米国にて 400 箇所以上のミニロケを展開しております（2024年５月末時点）。Kiddletonは、従来は米国の市場に存在しなかった日本式の小型プライズゲーム（景品を獲得することを目的としたアーケードゲーム）機と、日本風の「Kawaii」デザインのプライズ（景品）を取り扱っており、「ここでしか手に入らない商品、ここでしかできない経験」にこだわり、独自性を持って事業展開しております。なお、Kiddleton にて展開の小型プライズゲーム機は当社連結子会社の伍彩？？(广州)？易有限公司、プライズは当社連結子会社の株式会社アレスカンパニー及びFUKUYA USA INC.より輸出しており、当社グループ内のシナジー効果をグローバルに発現するものとなっております。
National Entertainment Network は、米国にて約 8,000 か所のミニロケを展開している大手オペレーターであり、売上高約１億 US ドル、償却前営業利益約８百万 US ドルです（※１）。Walmart や Kroger、Denny’s などの米国大手企業との取引があり、全米で非常に大きなネットワークを保有しております。併せて、全米をカバーするメンテナンスネットワークを有しており、テキサス州Grand Prairieにはゲーム機器の修理、ラッピング、保管を行う自社工場も有しております。QRコードを読み込んでフリープレイを体験させるシステムなどDX化にも取り組んでおり、積極的な事業拡大と革新的な姿勢を持つオペレーターです。
当社グループがNational Entertainment Network を取得した後は、National Entertainment Network が持つ巨大なネットワークに、１拠点当たりの売り上げが同社の３倍であるKiddletonのノウハウを組み込み、メンテナンスネットワークの統合、現金回収やプライズ補充などのオペレーションの統合、Kiddletonを含むGENDAグループのプライズ調達機能及びゲーム機器調達機能の活用、クレジットカードリーダーの設置やデジタル会員制度を想定しております。
「世界中の人々の人生をより楽しく」という Aspiration（アスピレーション＝大志）の実現のため、当社のエンターテイメントのネットワークをグローバルに広げ、世界中のお客様にお楽しみいただけるよう、今後とも魅力的な施設づくりに邁進してまいります。
（※１）National Entertainment Network の親会社である持株会社のClaw Holdings, LLCの2023 年12月期連結業績。
公式ページ（続き・詳細）はこちら
https://ssl4.eir-parts.net/doc/9166/tdnet/2459231/00.pdf