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第一章長期成長戦略
002 ご挨拶/真正表明
003 私たちが目指す社会
004 半導体製造におけるフォトレジストの役割
006 半導体と東京応化のフォトレジストの進化
008 半導体と東京応化の高純度化学薬品の進化
010 トレードオンとイノベーションを加速する顧客密着戦略
012 CAPITALS ―知的資本と人的資本
014 CAPITALS ―財務/製造/社会・関係/自然資本
016 IMPACT ENABLER―社会的インパクトの創出
018 IMPACT ENABLER―生成AIの持続的な発展に向けて
020 IMPACT ENABLER―東京応化のフォトレジスト
022 CULTURE & BUSINESS MODEL
024 VALUE CREATION PROCESS
026 PORTFOLIO
028 OUTPUT & OUTCOME
030 STAKEHOLDER ENGAGEMENT
032 OUR MATERIAL ISSUES
034 社長メッセージ
040 経理財務統括責任者メッセージ
044 過去2回の中期計画のレビュー
046 tok中期計画2024&TOK Vision 2030
048 TOK Vision 2030上方修正の背景と目指す事業ポートフォリオ
第二章企業価値向上に向けたマテリアリティへの取組み
050 マテリアリティ/ 主な取組み & リスクと機 会 & 目標一覧 054 営業・開発統括責任者メッセージ
059 新事業開発統括責任者メッセージ
060 DX統括責任者メッセージ
061 人財統括責任者メッセージ
066 ― マテリアリティ鼎談 ― 「イノベーションへの貢献」と「人財の幸福度の追求」に向けた知的資本/人的資本戦略について
072 環境統括責任者メッセージ
076 TCFDに基づく気候変動関連の情報開示
078 社外取締役メッセージ
082 取締役および執行役員
084 コーポレート・ガバナンス
100 将来世代を見据えた地球環境の保全
110 サプライチェーン・サステナビリティ
第三章データセクション
116 主要データの10年推移および分析
125 フォトレジスト関連データ集
126 連結財務諸表
131 株式状況
132 グローバルネットワーク
134 企業概要/外部評価
135 第三者検証 意見書
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